石書(shū)德

（國(guó)網(wǎng)能源研究院管理所副所長(zhǎng)）

隨著能源革命和數(shù)字革命的不斷深化，能源系統(tǒng)發(fā)展呈現(xiàn)出信息化水平顯著提升、清潔能源開(kāi)發(fā)集中式與分布式協(xié)同、橫向不同能源品種間互聯(lián)互通與互補(bǔ)協(xié)同、縱向"源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)"協(xié)調(diào)性顯著提升等趨勢(shì)，能源系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)日趨明顯，能源互聯(lián)網(wǎng)初具雛形。能源互聯(lián)網(wǎng)是能源基礎(chǔ)設(shè)施和先進(jìn)的ICT（信息通信）技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合形成的新型生態(tài)化能源系統(tǒng)，也是互聯(lián)網(wǎng)思維和理念與能源生產(chǎn)、傳輸、存儲(chǔ)、交易和消費(fèi)深度融合的智慧能源系統(tǒng)。

一、能源互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀

與傳統(tǒng)能源電力系統(tǒng)相比，能源互聯(lián)網(wǎng)具有高度的互聯(lián)協(xié)同化、高度的智能互動(dòng)化、高度的開(kāi)放共享化等特征。在互聯(lián)協(xié)同化上，通過(guò)多能融合、協(xié)同調(diào)度，實(shí)現(xiàn)電、熱、冷、氣、油、煤等多能源的協(xié)同互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)能源網(wǎng)、信息網(wǎng)、交通網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)之間的協(xié)同融合。在智能互動(dòng)化上，廣泛使用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)能源生產(chǎn)、傳輸、存儲(chǔ)、交易、消費(fèi)各環(huán)節(jié)設(shè)備、客戶(hù)數(shù)據(jù)全面感知、超級(jí)計(jì)算和智能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全部能源參與主體多邊互聯(lián)互動(dòng)，促進(jìn)供需對(duì)接、要素重組，以及能源供需的實(shí)時(shí)匹配和智能響應(yīng)。在開(kāi)放共享化上，對(duì)各種設(shè)備與系統(tǒng)開(kāi)放接入，各種參與者和終端用戶(hù)開(kāi)放參與，各類(lèi)主體既是創(chuàng)造價(jià)值者，又是價(jià)值分享者，形成多方參與、共商共治、合作共贏的格局。

我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速。2017年，國(guó)家能源局確定了首批"互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源（能源互聯(lián)網(wǎng)）示范項(xiàng)目共55個(gè)，開(kāi)啟了能源互聯(lián)網(wǎng)的先期試點(diǎn)示范。以電網(wǎng)企業(yè)為代表的能源央企，確定了轉(zhuǎn)型能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或綜合能源服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)，部署了能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究任務(wù)、示范工程和新興業(yè)務(wù)。新能源企業(yè)、設(shè)備制造商、互聯(lián)網(wǎng)公司、信息通信企業(yè)等市場(chǎng)主體，積極推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的研發(fā)和業(yè)務(wù)布局。相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)成立能源互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)委會(huì)，一批能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng)新聯(lián)盟也相繼成立。相關(guān)大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)研發(fā)，一批能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的科研機(jī)構(gòu)和智庫(kù)也相繼成立。在上述各類(lèi)主體的參與建設(shè)下，我國(guó)初步形成了一個(gè)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)，共同推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)演進(jìn)。但是，我們也必須認(rèn)識(shí)到，能源互聯(lián)網(wǎng)還處于探索發(fā)展階段，相關(guān)的技術(shù)、模式及業(yè)務(wù)還不成熟，相關(guān)項(xiàng)目的投資建設(shè)主要還停留在示范工程階段。

二、能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中存在的難點(diǎn)和壁壘

能源互聯(lián)網(wǎng)作為新興的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)形態(tài)，將極大地沖擊傳統(tǒng)能源行業(yè)，在其建設(shè)過(guò)程中存在較多的障礙和挑戰(zhàn)，需要長(zhǎng)期的摸索和大量的投資，是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)探索已經(jīng)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，但必須認(rèn)識(shí)到，還存在較多的難點(diǎn)和壁壘亟待突破，主要來(lái)自理念、技術(shù)、商業(yè)和市場(chǎng)等方面。

首先是理念思維轉(zhuǎn)變困難。長(zhǎng)期以來(lái)，能源行業(yè)強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)導(dǎo)向，有著"重發(fā)輕供不管用"的傳統(tǒng)，建立的是"安全、穩(wěn)定、可靠"的管理理念，對(duì)用戶(hù)的關(guān)注是很不夠的。但是，能源互聯(lián)網(wǎng)更加注重開(kāi)放、服務(wù)、平臺(tái)、生態(tài)，要求從能源生產(chǎn)轉(zhuǎn)向能源服務(wù)，即以客戶(hù)和服務(wù)為核心，要求從過(guò)去"尊重設(shè)備"轉(zhuǎn)向"尊重員工""尊重客戶(hù)"，要從toB的思維轉(zhuǎn)向to C的思維，這是文化上的深層次轉(zhuǎn)變，是脫胎換骨的變化，其挑戰(zhàn)是非常大的。但是，如果能源企業(yè)沒(méi)有在理念思維上真正轉(zhuǎn)變，能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)將需要更長(zhǎng)的時(shí)間，走更多的彎路，消耗更多的資本。

其次是技術(shù)上還存在瓶頸。能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)是各類(lèi)先進(jìn)技術(shù)的集成整合，有一系列關(guān)鍵技術(shù)需要攻關(guān)突破。目前，能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)還依然缺乏，不同能源之間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通存在障礙，電能的存儲(chǔ)與多類(lèi)型能源轉(zhuǎn)化技術(shù)還是一個(gè)難點(diǎn)，多能源供需協(xié)調(diào)優(yōu)化技術(shù)及經(jīng)濟(jì)性還需要提升，能源路由器技術(shù)還沒(méi)有突破，大量分布式能源廣泛接入后的高效管理還是個(gè)難題，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)在能源系統(tǒng)的應(yīng)用還在起步階段。

第三是商業(yè)模式還需探索。能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不僅是要解決在技術(shù)上的難題，更大的挑戰(zhàn)是商業(yè)模式的創(chuàng)新。好的商業(yè)模式是設(shè)計(jì)不出來(lái)的，而是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷迭代優(yōu)化出來(lái)的，其關(guān)鍵點(diǎn)在于要把準(zhǔn)客戶(hù)的需求，將技術(shù)與場(chǎng)景有效結(jié)合，把需求變成商業(yè)上可行，這個(gè)過(guò)程也恰恰是能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的難點(diǎn)。雖然市場(chǎng)上有不少探索實(shí)踐，比如新能源大數(shù)據(jù)、光伏云網(wǎng)、儲(chǔ)能云、智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)等，但還處在示范摸索中，沒(méi)有找到好的盈利模式。市場(chǎng)上還沒(méi)有真正產(chǎn)生激發(fā)投資建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)熱潮的引爆點(diǎn)，多數(shù)市場(chǎng)主體在試探性地驗(yàn)證投入，或者將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)重新包裝再推廣。

第四是市場(chǎng)建設(shè)相對(duì)滯后。傳統(tǒng)能源中電力、熱力、油氣等主要領(lǐng)域規(guī)劃、運(yùn)行、管理保持獨(dú)立，導(dǎo)致信息不共享、溝通協(xié)調(diào)困難等問(wèn)題，需要在政策上搭建促進(jìn)多能源開(kāi)放融合的市場(chǎng)體系，打破專(zhuān)業(yè)之間的分離，支持發(fā)展綜合能源系統(tǒng)。同時(shí)，能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要公平、透明和開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境，需要市場(chǎng)化的價(jià)格機(jī)制，促進(jìn)充分的市場(chǎng)化交易，才能有效支持商業(yè)模式的創(chuàng)新，但目前市場(chǎng)環(huán)境和機(jī)制還在建設(shè)過(guò)程中。

能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展，有賴(lài)于以上四個(gè)方面的突破和協(xié)同。要以理念思維轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，能源企業(yè)要真正踐行以客戶(hù)為中心，強(qiáng)化用戶(hù)思維、生態(tài)思維和迭代思維，更多關(guān)注客戶(hù)和市場(chǎng)需求是什么，堅(jiān)持將客戶(hù)價(jià)值作為創(chuàng)新起點(diǎn)，依靠生態(tài)合作提供整體解決方案。要以技術(shù)研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新為"兩翼"，兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，必須統(tǒng)籌兼顧技術(shù)可行性、工程可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、政策可行性以及企業(yè)自身能力可行性。要以加快推進(jìn)市場(chǎng)建設(shè)為支持，站在未來(lái)智慧能源系統(tǒng)的高度，搭建能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)體系，優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，健全市場(chǎng)化交易機(jī)制，為能源互聯(lián)網(wǎng)厚植創(chuàng)新沃土。

三、能源互聯(lián)網(wǎng)與"三型兩網(wǎng)"戰(zhàn)略間的內(nèi)在聯(lián)系

國(guó)家電網(wǎng)公司在今年年初提出了構(gòu)建"三型兩網(wǎng)、世界一流"能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新戰(zhàn)略目標(biāo)，給出了能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中電網(wǎng)企業(yè)的解決方案，以及在能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中電網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)方向。其中，"三型"即樞紐型、平臺(tái)型、共享型，是企業(yè)特征；"兩網(wǎng)"即堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，是物質(zhì)基礎(chǔ)。

"三型"企業(yè)與能源互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系要從兩個(gè)方面綜合理解：一是從技術(shù)角度，"三型"企業(yè)是以能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，沒(méi)有能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為基礎(chǔ)，"三型"企業(yè)難以建成；二是從產(chǎn)業(yè)角度，"三型"企業(yè)是在能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該展現(xiàn)的企業(yè)特征。電網(wǎng)作為能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐基礎(chǔ)設(shè)施，要在能源轉(zhuǎn)型中充分發(fā)揮樞紐作用，在能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)樞紐位置，這是由電網(wǎng)屬性決定的。相比之下，平臺(tái)型和共享型是電網(wǎng)企業(yè)未來(lái)要著力提升的重點(diǎn)，當(dāng)前還比較欠缺。其中，平臺(tái)型要以能源互聯(lián)網(wǎng)為支撐，搭建能源數(shù)據(jù)平臺(tái)和服務(wù)業(yè)務(wù)平臺(tái)，發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，培育新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式，充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)在促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)功能價(jià)值。共享型則是要通過(guò)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好能源互聯(lián)網(wǎng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，打造共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，與全社會(huì)共享發(fā)展成果。

"兩網(wǎng)"建設(shè)是電網(wǎng)企業(yè)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)提出的一種解決方案，勾勒出了當(dāng)前能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的著力點(diǎn)。堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的骨架，經(jīng)過(guò)十多年的建設(shè)，已經(jīng)有非常好的基礎(chǔ)，未來(lái)在堅(jiān)持大電網(wǎng)發(fā)展的同時(shí)，重點(diǎn)提升配電網(wǎng)領(lǐng)域的自動(dòng)化、信息化和智能化水平，滿(mǎn)足各類(lèi)供用電主體和設(shè)備便捷接入的需要，增強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)行靈活性、自愈性和互動(dòng)性。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是能源互聯(lián)網(wǎng)的神經(jīng)系統(tǒng)，是電網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)，核心是要突破數(shù)字化壁壘，尤其是配用電環(huán)節(jié)的數(shù)字化壁壘，推動(dòng)能源生產(chǎn)與消費(fèi)各環(huán)節(jié)的人、機(jī)、物在線(xiàn)連接，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活，與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)融合，共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流"三流合一"的能源互聯(lián)網(wǎng)。

四、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)下的綜合能源服務(wù)模式

綜合能源服務(wù)為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的重要應(yīng)用領(lǐng)域，也是能源電力企業(yè)的重要發(fā)展方向。推動(dòng)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、開(kāi)展綜合能源服務(wù)，將吸引更多市場(chǎng)主體參與到能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)之中。構(gòu)建綜合能源系統(tǒng)、發(fā)展綜合能源服務(wù)，提高城市能源利用效率，也是推進(jìn)城市能源變革的重要舉措。

綜合能源服務(wù)的特點(diǎn)是，必須以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，把握客戶(hù)用能特點(diǎn)和需求，以提供定制化、個(gè)性化的解決方案。同時(shí)，綜合能源服務(wù)的開(kāi)展涉及客戶(hù)業(yè)務(wù)模式、技術(shù)特征和特定需求，需要的知識(shí)和能力較多，需要依靠生態(tài)圈，協(xié)同合作提供解決方案。也就是客戶(hù)不同，綜合能源服務(wù)的內(nèi)容就會(huì)有差異，合作伙伴之間的價(jià)值關(guān)系也會(huì)不同，很難有可以簡(jiǎn)單復(fù)制推廣的商業(yè)模式。所以，我們探討綜合能源服務(wù)商業(yè)模式，主要針對(duì)的是綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)層面。

在綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)上，相對(duì)成熟的主要有能效服務(wù)、多能聯(lián)供、分布式發(fā)電、微電網(wǎng)等。能效服務(wù)主要通過(guò)合同能源管理、建立能源信息平臺(tái)等方式，為客戶(hù)提供節(jié)能改造、用能監(jiān)控與分析、能效管理等服務(wù)方案。多能聯(lián)供是提供集多種能源形式于一體的供應(yīng)服務(wù)，主要包括基于天然氣的冷、熱、電供應(yīng)和基于電能的冷、熱供應(yīng)等。分布式發(fā)電是以光伏、風(fēng)電、生物質(zhì)等分布式新能源業(yè)務(wù)為切入點(diǎn)開(kāi)展綜合能源服務(wù)，屋頂資源豐富、電量消納能力強(qiáng)的重點(diǎn)行業(yè)以及"光伏+儲(chǔ)能+充電站"等優(yōu)質(zhì)資源項(xiàng)目是發(fā)展重點(diǎn)。微電網(wǎng)是為客戶(hù)提供個(gè)性化的微電網(wǎng)設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理服務(wù)，通過(guò)微電網(wǎng)管理平臺(tái)，統(tǒng)一管理能源流、信息流和價(jià)值流，滿(mǎn)足區(qū)域內(nèi)用戶(hù)能源需求。

當(dāng)然，還有一些前瞻性的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)，如儲(chǔ)能服務(wù)、數(shù)據(jù)增值服務(wù)、能源區(qū)塊鏈服務(wù)等，具有廣闊的市場(chǎng)前景，但目前尚未形成成熟的盈利模式。同時(shí)，還有不少城市在探索建設(shè)智慧能源小鎮(zhèn)，發(fā)展智慧能源工廠、智慧能源建筑、智慧園區(qū)能源物聯(lián)網(wǎng)，以及構(gòu)建城市智慧能源大腦等，提出了不少新的城市能源管理概念，這些概念的具體業(yè)務(wù)都是綜合能源服務(wù)，但這些實(shí)踐也都處在探索理念、驗(yàn)證技術(shù)、工程示范的階段，沒(méi)有達(dá)到成熟可推廣的程度。

在未來(lái)綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)探索中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)服務(wù)模式是發(fā)展的趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)的高地。這類(lèi)模式不是去提供綜合能源服務(wù)，而是為綜合能源服務(wù)供需雙方提供平臺(tái)，讓供需之間有效互動(dòng)。它是通過(guò)"平臺(tái)+生態(tài)"的發(fā)展思路，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)商和運(yùn)維服務(wù)商等，以及金融保險(xiǎn)、廣告增值等跨界配套服務(wù)商，提供交易撮合、能效評(píng)估與咨詢(xún)、能源金融、廣告服務(wù)等服務(wù)。但是，綜合能源服務(wù)平臺(tái)模式實(shí)現(xiàn)起來(lái)難度也非常大，其難點(diǎn)在于如何產(chǎn)生綜合能源服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，需要通過(guò)建立合適的平臺(tái)推進(jìn)實(shí)施策略、引流激勵(lì)機(jī)制和生態(tài)構(gòu)建策略來(lái)解決。